2023年8月25日，为进一步提升集团项目开发建设效率和管理综合能力，北科建集团结合长三角事业部项目开发建设情况，以“线上+现场”的方式，组织集团总部及子企业工程安全业务50余名干部员工，开展了项目管理经验分享交流活动，集团副总经理白晓燕参加并指导工作。

本次活动主题为《招商蛇口杭州住宅项目工程管理经验分享》，讲师为集团长三角事业部韩树丛和朱鸿超。招商蛇口是行业内标杆企业，具有丰富的项目开发经验、优质的项目投资和运营能力以及先进的管理理念和经营模式。北科建集团与招商蛇口联袂开发杭州项目，旨在高质量推进项目开发建设的同时，紧抓对标契机、提升开发运营和项目操盘能力。本次课程内容以招商蛇口操盘项目选址、客群锚定、功能细分为切入点，逐步展开在工程质量、安全、供应商及飞检机制等管理要点、工程实施和操盘模式以及行业内新技术应用等重点内容方面的总结和分享，既结合对标项目优势，又融入集团工程实际，把脉精准、分析深入、案例鲜活，具有很强的针对性、借鉴性和指导性。活动中，白晓燕及各小组学员代表与授课老师现场进行了更加深入沟通，并形成围绕供应商管理、变更洽商及人员配置等方面助力推进集团标准化、精细化管理进程的经验成果。

长三角事业部是与标杆企业合作的前沿，实际参与并最真切感受优秀企业运营理念和管理模式，以长三角事业部为项目管理经验分享活动第一站，就是通过对标学习行业内先进实操经验，提升集团项目组织管理能力，改善集团综合管理和经营效益。按照集团年度培训工作安排，2023年8月至12月，长三角事业部将每月开展经验交流分享活动，持续为集团输出可落地标杆管理经验，助力集团解困转型、实现稳健发展。