11月23日，国资公司于集智未来公司未来厅举办2024年度园区大课堂——数字化转型助力构建发展新优势专题培训班第五次培训。公司党委副书记、董事闫中，各二级企业中高层管理人员、国资公司总部部分中层及骨干员工共60余人现场参训。本次培训还邀请了中国信通院云大所大数据与智能化部姜春宇主任到场点评分享。

作为本年度园区大课堂的收官课程，本次培训以各企业数字化转型成果路演为核心内容展开。绿色动力集团北京绿色动力环保有限公司副总经理沈炜、新隆福总经理助理张立锋、数字认证总经理林雪焰、集智未来总经理柳鹏、再担保业务部副经理王怡斐、国家体育场营销总监韩劲草和北奥集团红果子公司总经理王唯一等7位企业代表，分享各自所在企业数字化转型的经验与成果，围绕数字化实践历程、创新应用场景、业务流程重塑等维度，生动展现了国资系统在数字化浪潮中的积极探索与坚实步伐。

姜春宇对国资公司系统内各企业的数字化转型成果深表认同，深入剖析数字化转型本质，点明数字化核心在于数据运用与人工智能技术赋能。同时提到企业要将管理思维从传统投入产出考量向聚焦收益比转变，重视转型实效产出，为国资公司后续数字化推进工作提供了专业的意见建议。

闫中在结训讲话中对各二级企业展示的数字化转型成果给予充分认可，指出相较于过往，员工如今对数字化转型理解更加深刻，已逐步形成清晰工作思路、收获亮眼实践成绩。闫中着重强调，数字化转型既是深化国企改革的必由之路，更是国资公司迈向高质量发展的关键“密码”。立足当下，公司将紧扣“数字化、绿色化、证券化、品牌化”战略主线，建立以数据驱动的高质量发展模式，成为市属国企数字化转型的示范高地。闫中对公司数字化转型工作提出明确要求：一是强化统筹组织领导，各企业“一把手”需亲自挂帅，筑牢顶层设计“梁柱”，集中力量攻克转型难点；二是夯实体系保障，加速构建适配数字化运营的组织架构与机制，在人才引进、员工培训上加码发力，同时确保资金“活水”持续注入；三是筑牢安全底线，健全网络安全管理体系，强化安全管控与应急处置能力，护航数字化转型平稳前行。

公司将以此次培训为契机，持续发力，把培训成果切实转化为推动企业数字化转型的强劲动力，助力企业高质量发展，深度融入北京全球数字经济标杆城市建设大局，发挥首都国企骨干作用。